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SMARTUP

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Solution Modulaire pour Accompagner la Réussite des Transformations

3 Piliers de Transformation

Pilier 1
Renforcer sa stratégie avec une vision transverse

        Pilier 2     
Impulser une dynamique de co-construction

   Pilier 3
Faciliter la mise en oeuvre en Amélioration Continue

 

UN PARCOURS D'ACCOMPAGNEMENT AJUSTÉ A VOS BESOINS

diagnostic

DIAGNOSTIC

Renforcer sa stratégie avec une analyse et vision transverse
 

Stand Up Meeting

  • État des lieux

  • Maturité Acculturation

  • Vision Transverse 

  • Stratégie et déclinaison opérationnelle

Méthode & Outils

- Questionnaires

- Modèles et supports de collecte

- Matrices de cas d'usages et référentiels

- Canevas et grilles d'analyses

Livrables

- État des lieux, collecte

- SWOT, matrice d'analyses & préconisations

- Feuille de route et renforcement de la vision stratégique

Bénéfices

 

- Clarification de besoins et enjeux complexes hétérogènes et en silos

- Renouveler la vision stratégique, le cadrage et pilotage incluant de nouveaux impacts et risques transverses

- Apporter des clés de réussite et améliorer l'analyse et la prise de décision

formation

MODULES A LA CARTE

Impulser une dynamique de co-construction réussie
 

Réunion du conseil
  • Cadrer le déploiement d'une solution digitale innovante

  • Co-construire et qualifier un référentiel, un processus

  • Concevoir un projet multi-partenaires : événement, activité innovante, base de connaissances

Méthode & Outils

  • Carnet de route & plan d'actions

  • Ateliers pré-définis sur des cas d'usages, référentiels ou projets thématiques

  • Boite à outils avec modèles, matrices, grilles d'analyses experts

Modalités

  • Modules

  • Session de 1 à plusieurs participants

  • Mode présentiel ou visio-conférence

  • Évaluation et ajustement aux besoins

 

Bénéfices

  • Gains sur calendrier, charge, résultats intermédiaires et finaux

  • Coordination transverse des acteurs et actions

  • Cadrage et méthodologie experte

facilitation

LABX

Faciliter et améliorer en continue
 

réunion

Devenir entreprise apprenante

Engager une démarche d'amélioration continue

Une démarche facilitatrice et itérative

  • Déclinaison stratégique des usages et enjeux opérationnels

  • Modélisation des ressources & connaissances ( BAO, valorisation d'initiatives, mutualisation de bonnes pratiques...)

  • Systèmes innovants d'évaluation et validations de résultats intermédiaires ( POC, MVP, Test, REX...)

Des travaux et publications complémentaires

  • Innovation managériale et organisationnelle

  • Enjeux immatériels, Techniques et Outils

  • Problématiques sectorielles, sociétales, juridiques

 

contact
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